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title: Business case – Decathlon x Ateliers de Mons
description: Découvrez comment Decathlon Mons a optimisé sa logistique grâce à l'intégration de collaborateurs des Ateliers de Mons, favorisant inclusion et performance.
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# Comment Decathlon Mons a fluidifié sa logistique avec notre ETA
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3 Minutes
## Comment Decathlon Mons a fluidifié sa logistique avec notre ETA
**Implanté au cœur du zoning de Cuesmes depuis 2009, Decathlon Mons est devenu un acteur incontournable de la vente d’articles et d’équipements sportifs dans la région montoise. Face à un besoin de renfort au sein de ses équipes et avec la volonté de favoriser une organisation du travail plus inclusive, l’enseigne a choisi de faire appel aux Ateliers de Mons.**
**C’est ainsi que Steve et Guillaume ont intégré les équipes de Decathlon Mons depuis le 1er septembre, avec des missions logistiques bien définies.**
Comment répondre à un besoin d’effectif tout en permettant à ses équipes de se concentrer davantage sur leur cœur de métier ? C’est la problématique à laquelle était confronté **Decathlon Mons**. Pour y répondre, l’enseigne a choisi de faire appel aux **Ateliers de Mons** dans le cadre d’un contrat d’entreprise. Aujourd’hui, Steve et Guillaume travaillent à mi-temps aux côtés des équipes du magasin.
## Le besoin de départ ? Optimiser la répartition des équipes
À l’arrivée des marchandises, l’organisation logistique de **Decathlon Mons** repose sur plusieurs étapes clés : déchargement du camion, tri des produits, répartition vers les différentes zones du magasin et, enfin, remise en rayon.
Pour assurer efficacement l’ensemble de cette chaîne, l’idéal était de pouvoir compter sur deux équipes distinctes : l’une chargée de la réception et de la répartition des marchandises, l’autre de leur remise en rayon. Mais face à ce besoin en effectif, cette organisation était difficile à maintenir.
## Steve et Guillaume, un renfort essentiel pour l’équipe !
Decathlon Mons s’est donc tourné vers Les Ateliers de Mons avec un objectif précis : renforcer la première partie de la chaîne logistique afin de libérer des collaborateurs de Decathlon pour se concentrer sur la remise en rayon, le dynamisme commercial et la satisfaction client.
Cette répartition permet à chacun d’intervenir là où il apporte le plus de valeur et contribue à fluidifier toute la chaîne logistique, de l’arrivée du camion jusqu’aux rayons du magasin.
## Une intégration réussie au sein de l’équipe
Au-delà de l’organisation du travail, la réussite d’un contrat d’entreprise passe aussi par l’humain. Et de ce côté, l’intégration de Steve et Guillaume au sein des équipes de l’enseigne est une véritable réussite.
Ils participent au fonctionnement quotidien du magasin et travaillent aux côtés des employés dans une logique de complémentarité et un cadre de travail chaleureux.
Le contrat d’entreprise devient ainsi bien plus qu’une réponse à un besoin d’effectif : il crée une collaboration durable dans laquelle les compétences de chacun sont mises au service d’un objectif commun.
## Trois mots qui résument cette collaboration
- **Inclusif**, parce qu’elle permet à des travailleurs en situation de handicap de mettre leurs compétences au service d’une entreprise directement sur le terrain.
- **Performance**, parce qu’une meilleure répartition des tâches permet d'optimiser l’organisation quotidienne et de libérer du temps pour les équipes Decathlon.
- **Réussite**, parce que Steve et Guillaume ont pleinement trouvé leur place au sein de l’équipe et que la collaboration répond au besoin identifié au départ.
## Un premier bilan plus que positif
Des besoins clairement identifiés, des profils adaptés et un accompagnement personnalisé : la collaboration entre Decathlon Mons et Les Ateliers de Mons est aujourd’hui un véritable succès.
Au-delà du gain de temps et d’une meilleure répartition des tâches, l’intégration de Steve et Guillaume au sein des équipes démontre qu’inclusion et performance peuvent pleinement aller de pair en entreprise.
Et l’aventure ne devrait pas s’arrêter là ! Satisfait de cette première expérience, le magasin envisage déjà d’accueillir prochainement un troisième collaborateur des Ateliers de Mons. Une belle preuve de confiance pour notre ETA.
## L'avis et les conseils de Decathlon
Découvrez ce que Lionel De Boe de Decathlon en pense :
> ## Et si le contrat d’entreprise répondait aussi à l’un de vos besoins ?
>
> Comme Decathlon Mons, votre entreprise rencontre peut-être des difficultés à mobiliser suffisamment de collaborateurs sur certaines tâches ?
>
> Manutention, tri, conditionnement, préparation de commandes, assemblage, tâches administratives… certaines missions peuvent être confiées aux collaborateurs des Ateliers de Mons directement au sein de votre entreprise.
>
> Notre équipe commence par identifier avec vous vos besoins et les tâches concernées afin de construire une collaboration adaptée à votre organisation.
>
> Le résultat ? Des compétences supplémentaires pour votre entreprise, du temps libéré pour vos équipes et une démarche concrète en faveur de l’inclusion professionnelle.
>
>
>
> ### Passez à l'action
>
> - **[Demander un devis pour une mission de sous-traitance](https://www.ateliersdemons.org/devis/sous-traitance-entreprises)** — réponse rapide et sans engagement.
> - **[Recevoir un comparatif chiffré personnalisé](https://www.ateliersdemons.org/devis/devis-general)** — sur la base de vos propres données.
> - **[Planifier une visite ou un échange](https://www.ateliersdemons.org/contact)** — pour caler le périmètre et le profil de poste.
## Diversité et inclusion : une véritable richesse dans la politique RH de Decathlon
Recruter de manière inclusive, c’est avant tout choisir les compétences et les talents au-delà du handicap, du parcours ou des différences. En ouvrant leurs recrutements à des profils plus diversifiés, les entreprises enrichissent leurs équipes de nouvelles expériences, de nouveaux savoir-faire et de nouvelles façons d’aborder le travail.
Cette diversité contribue à favoriser l’innovation, la cohésion et l’engagement des collaborateurs, tout en répondant aux besoins de recrutement des entreprises.
Donner sa chance à des travailleurs issus d’une Entreprise de Travail Adapté, c’est ainsi créer des passerelles vers le milieu ordinaire et faire de l’inclusion une réalité concrète sur le terrain.
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